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MSA

Christian Porta, DG MSA :  « Adapter l’offre de services à chaque particularité du territoire »

Améliorer la qualité des services aux adhérents, agir en faveur du développement social des territoires ruraux et faire vivre le réseau des délégués constituent les axes de travail confiés par les membres du bureau de la MSA Ardèche-Drôme-Loire au nouveau directeur général, Christian Porta.

Christian Porta, DG MSA :  « Adapter l’offre de services à chaque particularité du territoire »
©LGF
De gauche à droite : Christian Porta, nouveau directeur général de la MSA Ardèche-Drôme-Loire ; Jean-Philippe Bréchet, président ; Philippe Aiglon, vice-président.

Lundi 13 octobre, le nouveau directeur général de la MSA Ardèche-Drôme-Loire, Christian Porta, était à Saint-Priest-en-Jarez, à côté de Saint-Etienne, pour aller à la rencontre des salariés travaillant sur ce site. Il était accompagné du président, Jean-Philippe Bréchet, et du premier vice-président, Philippe Aiglon, élus en juin 2025. Ils se sont rendus sur le site de Valence mardi, et sur celui de Privas jeudi.
Christian Porta avait pris ses fonctions le matin même. Cet homme de 57 ans a commencé sa carrière à la Sécurité sociale, après être passé par l’EN3S (École nationale supérieure de Sécurité sociale) implantée à Saint-Étienne. « J’ai eu un parcours essentiellement dans le régime général, avant de travailler auprès des indépendants. Depuis 2018, j’étais directeur de la MSA de Corse. »
Il apprécie dans ce régime spécifique « la vraie complémentarité entre le conseil d’administration et le personnel administratif, le tout au sein de la grande famille agricole » puisque la MSA est une OPA (organisation professionnelle agricole, NDLR). Cette organisation implique que « le travail administratif soit placé sous le contrôle politique. Les élus définissent les grandes directions à prendre ; aux salariés de les mettre en œuvre. Mon rôle est d’y veiller. » 
« Je souhaite travailler en transparence et en confiance avec le directeur », complétait Jean-Philippe Bréchet.

Efficience des services

S’il ne connait pas dans le détail les trois départements, Christian Porta en a bien cerné la « diversité », qui en fait « une richesse » pour la caisse de MSA. « J’ai été très sensible à ce point car j’ai à cœur d’adapter l’offre de services à chaque particularité du territoire. »
Le directeur assure qu’il veillera à ce que la caisse continue d’être efficiente sur son cœur de métier que sont les prestations et le recouvrement des cotisations. La mission que se fixent les responsables de la MSA est « le juste paiement à la juste personne au juste droit ». Le vice-président confirmait qu’un travail pédagogique est à faire auprès des jeunes installés pour leur expliquer à quoi servent leurs cotisations. « Nous devons aussi être aux côtés des chefs d’entreprise pour les accompagner dans leurs démarches », comme par exemple pour l’embauche d’un salarié. La caisse renforce d’ailleurs son équipe de conseillers en entreprise.

Développement social

La MSA est également légitime pour intervenir dans les domaines du développement social des territoires ruraux, quels que soient les âges de la vie (des crèches aux Marpa, en passant par les maisons de santé). « Si nous voulons des personnes qui viennent s’installer dans le milieu rural, nous nous devons de leur proposer une offre de services large », argumentait Christian Porta, qui considère ce champ d’action comme un attrait en tant que directeur.

Des délégués impliqués

L’homme sait que les élus comptent sur lui pour impliquer les délégués locaux de la MSA, qui doivent être le relai des adhérents. D’ailleurs, le Forum des comités départementaux, prévu le 12 novembre, visera à faire remonter les besoins du terrain via les délégués et émerger les vraies problématiques. Le lendemain sera organisé un hackathon, ouvert à une large palette d’acteurs, visant à faire émerger des idées sur le thème de la santé mentale.
Autre échéance pour la nouvelle équipe à la tête de la MSA : l’organisation par la caisse des journées nationales de la MSA en octobre 2026 sur le thème de la fracture numérique. Entre temps, elle compte bien rencontrer les représentants des OPA des trois départements pour créer du lien et mettre en place des actions. 

Lucie Grolleau-Frécon

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