C'est à l'automne dernier que s'était tenue la dernière assemblée générale de la section Rhône-Alpes du Herd book charolais(1), au cours de laquelle avaient été élus des délégués pour représenter les éleveurs de la région. Parmi eux ont été élus deux éleveurs pour siéger au conseil d'administration du HBC, en la personne de Claude Rey (Isère) et de Loïc Bigay (Loire). Le premier est désormais membre du bureau du HBC et le second président de la section régionale. Depuis plus de six mois maintenant, la nouvelle équipe est en place et a la volonté de faire bouger les choses au sein de cette structure vieille de 150 ans. « Après les élections, nous nous sommes retrouvés 60 % de nouveaux administrateurs, a indiqué Loïc Bigay. De ce groupe, rajeuni, émergent beaucoup de nouvelles idées. Nous avons la volonté de faire prendre un nouvel élan au HBC ». Ainsi, sous l'égide du président Michel Baudot et de la directrice Florence Marquis, un nouvel organigramme a été pensé pour les salariés, avec un pôle informatique, un pôle programme-fichier racial, un pôle relation avec les adhérents, un pôle communication, un pôle relations internationales et un pôle service commercial.

Faire évoluer l'image de la race

Des groupes de travail, auxquels participent des administrateurs et des responsables de pôles (5 à 10 personnes au total), ont également été constitués. « L'objectif est que le HBC soit plus efficace et plus réactif pour que notre association s'adapte aux enjeux de demain, a justifié Loïc Bigay. Les groupes de travail doivent être force de proposition au bureau et au conseil d'administration ». Les administrateurs comptent aussi sur les délégués. Loïc Bigay a d'ailleurs proposé de réunir ceux de la section Rhône-Alpes de temps à autre pour les tenir informés des discussions à l'échelle nationale et recueillir leurs commentaires et suggestions. Les thématiques des groupes de travail ont été définies par les membres du conseil d'administration : stratégie génomique ; communication et réseau charolais ; carte de service ; commercialisation ; orientation technique et génétique ; programme vêlage facile, station, sans corne, lycée, site du Marault ; règlement intérieur, statut, propriété des données ; concours d'animaux de boucherie. Les groupes de travail ont d'ores et déjà fait des propositions dans les domaines de la communication (site internet, outils de communication...), des services aux adhérents (services de base, nouveaux services), de la commercialisation, de la génomique. « On aimerait faire avancer certaines choses plus vite, mais on ne peut pas toujours, a assuré Loïc Bigay. C'est en apprenant à connaître le HBC de l'intérieur qu'on se rend compte que ce n'est pas toujours facile de faire évoluer rapidement les choses ». La preuve en est : « les reproches souvent formulés à la base de sélection sont les problèmes de facilité de vêlage pour les naisseurs et le rendement viande et la conformation insuffisante pour la filière », a indiqué Pierre-Marie Leroy, technicien au HBC. Pour répondre à ces critiques, plusieurs actions ont été mises en place ces dix dernières années, comme le programme vêlage facile, la formation des juges en lien avec la filière, le rapprochement avec les autres maillons de la filière lors des concours. « Le HBC agit par palier pour régler les outils raciaux (concours par exemple) afin qu'ils soient en phase avec les orientations de la race, qui elles-mêmes répondent aux attentes de la filière ». Des décisions ont été prises, par exemple pour les concours, d'autres suivront : veaux issus de vaches ayant eu deux césariennes, mise en place de fiches de suivi pour les juges après leur agrément, nouvelle hiérarchisation des postes et des critères éliminatoires. « Les concours représentent une vitrine pour la race, a rappelé Loïc Bigay. Si on les fait évoluer, on fera évoluer l'image de la race ». 

Lucie Grolleau Frécon
(1) Herd book charolais. Le HBC a comme missions premières : l'inscription de reproducteurs de race pure et la tenue du livre généalogique, éléments clés dans le travail de sélection.